Le champ du calcul des coûts a connu des évolutions majeures au cours de la dernière décennie :

- des systèmes de calcul des coûts ont été mis en place dans des organisations et des

entreprises non industrielles où ils étaient peu développés ;

- le calcul des coûts est devenu multi-dimensionnel car, pour maîtriser l'évolution des coûts,

le seul calcul du coût des produits n'est plus suffisant ; il faut comprendre comment se

constitue ce coût et faire appel à des notions comme, par exemple, celle de coût des activités ;

- de nouveaux outils de détermination des coûts sont apparus. Développés aux Etats-Unis

(la méthode ABC) ou au Japon (le Target-Costing), ils sont progressivement adoptés par les

entreprises françaises. Ces outils ne constituent pas seulement une sophistication par rapport

aux méthodes traditionnelles ; ils suggèrent de nouvelles représentations de l'entreprise et

génèrent une nouvelle problématique : dépasser le calcul des coûts pour aller vers leur pilotage.

Ce livre examine comment les coûts orientent un très grand nombre de décisions prises dans

les entreprises. Il montre également comment la maîtrise et le pilotage des coûts peuvent aider

une entreprise à se construire un avantage concurrentiel durable. Pour cela :

-

la première partie introduit les concepts-clés en matière de calcul des coûts ( coûts directs

et coûts indirects, coûts variables et coûts fixes, etc. ) ;

-

la deuxième partie présente les différentes méthodes de calcul des coûts possibles ( coûts

partiels, coûts complets classiques, méthode ABC, traitement des stocks et prise en compte

des fluctuations d'activité ) ;

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la troisième partie met en scène ces différentes méthodes et montre comment elles peuvent

être mises en pratique ( les modèles sous-jacents aux méthodes de calcul des coûts ; deux

grands domaines d'application du calcul et de l'analyse des coûts : la prise de décisions

ponctuelles et la gestion stratégique des coûts ; les systèmes d'information nécessaires pour

assurer le suivi des coûts dans une entreprise ).

Cet ouvrage, pédagogique sans être simplificateur, s'adresse aussi bien aux étudiants d'écoles

de commerce et d'universités qu'aux managers. Il comporte de nombreuses illustrations pratiques

ainsi que des exercices et des cas corrigés.