Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans

laquelle la fonction Ressources humaines n'est pas une activité

administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au

service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la

met en oeuvre.

Cette 7^e édition, intégrant l'évolution des pratiques et des

enjeux , analyse les notions de compétences et de pilotage par

processus et met l'accent sur les mutations de la fonction RH :

fusion, licenciements, Internet et développement durable.

Bible des ressources humaines, cet ouvrage développe :

- le recrutement du personnel ;

- la gestion des carrières ;

- le pilotage de la formation ;

- la rémunération et la masse salariale ;

- les performances ;

- les systèmes d'information.

Chaque thème est illustré de nombreux exemples et de cas

d'application issus des pratiques les plus novatrices.