Le monde a changé. Les hommes et les organisations doivent s'adapter à ce changement radical et aux mutations qu'il a engendrées.

L'efficacité, l'excellence figurent désormais au premier rang des objectifs individuels et collectifs. Pour atteindre ces objectifs, les auteurs proposent &lt;<le de="" modelage=""/>&gt;.

L'excellence est &lt;<la aux="" chez="" des="" en="" et="" les="" objectifs="" par="" permettent="" qui="" rapport="" ressources="" satisfaisants="" soi=""/>&gt;. En ce sens, c'est un concept de progrès, pragmatique, à la portée de tous, dès lors qu'on en connaît le mode d'emploi.

Le modelage de l'excellence met en oeuvre des méthodes de programmation de la réussite des hommes et de leurs organisations.

Guy Missoum et Chantal Selva présentent trois méthodes : l'auto-modelage qui repère l'excellence en soi ; le clonage de l'excellence qui privilégie la relation efficace à autrui ; le modelage collectif de l'excellence qui dynamise, quant à lui, l'organisation toute entière. Ce dernier puise dans le modèle sportif les leviers d'accès à l'excellence. Manager l'excellence c'est consacrer les rôles déterminants du manager-modèle, le manager de la réussite d'aujourd'hui et de demain.