L'entreprise émotionnelle

Une mutation incontournable

Le contexte dans lequel évoluent nos entreprises va conduire à de profondes

mutations. L'épuisement de la biosphère, la crise financière mondiale, la

transition numérique, la vision sociétale, tout conduit à replacer l'humain

au coeur des entreprises qui devront repositionner leurs finalités.

Dans un livre précédent, l'auteur s'était attaché au développement

personnel et professionnel des femmes et des hommes avec cette compétence

essentielle que représente l'intelligence émotionnelle. Le présent ouvrage

est consacré à la gestion du capital émotionnel constitué par l'ensemble des

collaborateurs de l'entreprise, quelle que soit sa taille. Le management doit

prendre en compte ce facteur incontournable d'efficacité et de pérennité.

Didier Gailliegue nous explique le rôle essentiel de leader d'une

organisation du travail qui, d'un statut de chef hiérarchique, va devenir

le guide et le coach qui détiendra son autorité par sa capacité à fédérer les

salariés et les multiples contributeurs de l'organisation de la collectivité de

travail. L'habileté émotionnelle du chef d'entreprise devient une qualité

stratégique qu'il devra faire « résonner » sur toute l'organisation.

Cette application pragmatique de l'intelligence émotionnelle sur

l'organisation du travail fait intervenir les sciences humaines et médicales

et montre une voie d'espoir pour l'entreprise de demain où l'homme

retrouvera sa place dans un monde où la science et l'esprit seront

convergents.

Il est encore temps de se poser les bonnes questions et l'approche de

l'auteur démontre que nous allons passer rapidement de l'imagination à

une réalité de l'entreprise émotionnelle. Cela sera au bénéfice de l'individu

et de la collectivité.