Un bénéfice est-il le signe de la bonne santé de

l'entreprise ? Le marketing répond-il aux besoins

des consommateurs ? Les femmes vont-elles réellement

accéder aux postes de direction ? L'État

doit-il être géré comme une entreprise ? La stratégie

est-elle uniquement l'affaire des dirigeants ?

Les discours managériaux - et les méthodes

qui leur sont associées - se propagent dans les

entreprises, les administrations, les associations

et la société tout entière sans réel débat. D'un côté,

des déclarations enthousiastes sur le management ;

de l'autre, un jugement acerbe sur ses effets

négatifs (stress, harcèlement ou même suicide...).

Face à ce dilemme, cet ouvrage porte un regard

technicien et critique sur le management, non pour

en prendre la défense ou le vouer aux gémonies,

mais pour en identifier et en évaluer les ressorts

profonds. Avec pédagogie, il confronte les certitudes

managériales aux faits et aux théories, afin

de susciter le débat autour d'enjeux politiques et

sociaux trop souvent éludés.

Face à des discours volontairement abscons,

ce petit bréviaire offre des clés de compréhension

et des pistes de réflexion à tous ceux - salariés du

privé et du public, étudiants, syndicalistes, enseignants,

militants - qui souhaitent dépasser les

assertions des managers.