Cet ouvrage explique à tout manager public les ressorts

internes de la commande publique, et à chaque responsable

d'un service achat la meilleure manière d'organiser

et de faire fonctionner son service. Complet, il propose

des éléments figurant nulle part ailleurs :

- l'organisation d'un service achat dans le public ;

- la sous-traitance, la communication du service ;

- les accords-cadres ;

- la stratégie interne de gestion des besoins ;

- le pilotage du portefeuille de plusieurs marchés ;

- l'évaluation de la performance de l'achat public, l'utilisation

du contrôle interne.

Les enjeux financiers liés à la modernisation et la

professionnalisation de la fonction achat au sein des

administrations publiques sont considérables. L'angle

original de l'auteur, celui du manager (manager de la

commande publique et manager d'un service achat

public) répond à ce nouveau défi.