Rien n'exige du manager qu'il écrive sur les réflexions de

son for intérieur. Nulle part ne sont exposés les cheminements

de pensée qui l'ont conduit à la prise de décision

dans une situation de «dilemme éthique», ou lui permettent

de déployer concrètement une ambition éthique

au sein de sa structure.

Or, le management exige l'éthique, en temps de crise

comme en temps ordinaire, pour concilier impératifs de

gestion et respect des hommes, exigences de qualité et

prise en compte de l'imprévu, espérances des usagers et

complexités des organisations.

Ce livre permet l'accès au questionnement des managers.

Son ambition est de fournir aux responsables en exercice

des compagnons de route sur le chemin d'un management

plus respectueux de l'éthique et de leurs propres valeurs.