Organiser, réorganiser, optimiser un poste de

travail ou un service sont des préoccupations

récurrentes pour les cadres et managers. Ces

évolutions peuvent générer des difficultés si elles

ne sont pas menées de façon rigoureuse.

Comment diagnostiquer son organisation ?

Comment évaluer l'efficacité d'un poste de travail

ou d'un service ?

Quel axe d'amélioration retenir ?

Comment accompagner le changement ?

En s'appuyant sur les outils de la conduite de

projet, cet ouvrage répond à toutes ces questions

et vous propose une méthode inédite pour gagner

en efficacité.

De l'analyse de l'existant à la mise en place de la

solution, disposez à chaque étape d'instruments

opérationnels : matrice des forces et faiblesses,

grille d'analyse des solutions, guide de déploiement

de la solution retenue...

Suivez le guide et optimisez votre poste de travail

ou votre service !