Une entreprise peut-elle être sociale dans une économie de marché ?

Face à la liste croissante des scandales
de la sphère politico-économique au cours
de cette dernière décennie (crise des
subprimes , déferlante de suicides chez
France Télécom), les réflexions universitaires
et les propositions d'actions concrètes
affluent : il s'agit de penser et d'entreprendre
«autrement». Comment ? En se tournant et
en faisant davantage de «social». Dès les
années 1990, une vague d'entreprenariat
spécifique voit le jour : l'entreprenariat social.
Mais qu'est-ce qu'une entreprise sociale ?
De quel secteur relève-t-elle, de
«l'économie sociale» ou du business-social
? La Coop et la Migros sont-elles des
entreprises sociales ? Une entreprise peut-elle
conserver sa spécificité sociale et rester
efficace dans une logique de marché ?
Autant de questions que cet ouvrage vise à
clarifier afin de mieux comprendre les débats
et enjeux aujourd'hui amorcés entre les
économistes et au coeur des organisations
dites de l'économie sociale et solidaire.