Élément central de l'évolution du management à l'hôpital, la

mise en oeuvre des pôles est destinée à favoriser l'adaptation des

établissements à leur environnement. Par la délégation de gestion,

elle permet la responsabilisation des acteurs, et la prise de

décisions plus proches du terrain, associant médecins, soignants

et gestionnaires autour d'un pilotage médico-économique

unifié. Elle rénove l'organisation et le pilotage stratégique des

établissements afin d'améliorer la prise en charge des patients.

L'ensemble des contributions rédigées par des acteurs de terrain

permet d'appréhender la dynamique globale observable dans

le processus effectif de mise en place des pôles. Sont abordés :

- l'impact sur la transformation de l'organisation ;

- la place et le rôle des acteurs ;

- la contractualisation et la délégation ;

- la délégation de gestion à l'international.

Tous les professionnels concernés par cette mutation du management

de l'hôpital trouveront dans ce livre des clés pour

comprendre les évolutions en cours et appréhender les enjeux

et les défis.