La prospective n'est pas la futurologie, l'avenir est façonné

par les hommes, il y a donc des «futurs possibles». En conséquence,

le rôle de la prospective n'est pas de prédire l'avenir,

mais de susciter la réflexion sur les actions à entreprendre pour

mieux de contrôler.

En matière de tourisme, la prospective n'en est qu'à ses premiers

essais. Mais comment ne pas se préoccuper de l'avenir face

à ce secteur d'activité dont la croissance est sans précédent et

quasi ininterrompue ?

La recherche est en retard sur les faits. Elle nécessite la coordination

d'équipes pluridisciplinaires pour combler ce décalage et

tenir compte des évolutions structurelles, de la mondialisation, de

l'irruption des nouvelles technologies de l'information et de la

communication, etc.

C'est à cette tâche que se sont consacrés les auteurs de cet

ouvrage, dont les cultures sont différentes mais complémentaires.

La connaissance peut-elle progresser autrement que par transver-salité

?

Les contributions sont regroupées autour de cinq parties. La

première étudie les mutations de la gestion du temps et l'utilisation

de l'espace touristique. Les deux suivantes sont plus classiques

puisqu'elles traitent successivement de la demande et de

l'offre. Les deux dernières analysent les enjeux à résoudre, puis

les régulations possibles. Ces diverses approches devraient permettre

à chacun de se forger sa propre vision de l'avenir du tourisme.

Plus que jamais, et tout particulièrement dans ce secteur

qui apparaît souvent comme une mono-activité, il est indispensable

d'intégrer la démarche prospective à la réflexion stratégique.

L'ouvrage compte dix-neuf contributions signées par des économistes,

des géographes, des gestionnaires, des juristes, des

sociologues et des professionnels du tourisme. Il a été réalisé au

sein de l'IDEFI, institut fédératif du CNRS, dans le cadre d'un

séminaire de recherche «Tourisme : Marchés et Politiques», créé

et coordonné par Jacques Spindler, professeur à l'Université de

Nice-Sophia Antipolis, directeur du CRIFP (EA 1195) et de

l'École Doctorale «Marchés et Organisations : Droit - Économie

- Gestion» (ED 244).