Lorsqu'ils traitent des conflits armés et des violences aux conséquences

humanitaires les plus graves, tels que ceux qui ont ensanglanté

la région africaine des Grands Lacs ou encore la Sierra Leone

dès 1990, les décideurs diplomatiques à l'ONU ne sauraient

perdre de vue les intérêts des États qu'ils servent. Ces intérêts ne

peuvent toutefois êtres compris hors des normes partagées par les

différents acteurs engagés sur ces dossiers. Construites au fil des

pratiques, selon des ressources très inégalement partagées, ces

normes fonctionnent comme des balises dans la reconnaissance de

l'influence entre pairs et entre partenaires. Si elles facilitent la reproduction

quotidienne de l'influence, elles supposent également le

risque de discrédit et de déclassement dans les arènes multilatérales.

Pour le montrer, le présent ouvrage replace ces diplomates

gestionnaires de conflits armés face à leurs «audiences», et

mesure les risques que ces dernières font peser sur eux dans leur

travail quotidien. En appliquant aux relations internationales des

outils forgés par la sociologie, et fort d'une observation du travail

diplomatique au Conseil de sécurité de l'ONU, l'auteur porte un

éclairage original sur la prise de décision en politique étrangère, en

particulier sur le poids de l'image médiatique et de la politique

intérieure au coeur des rivalités diplomatiques.