Diriger une équipe de policiers municipaux face à

un métier en constante évolution exige du cadre

en charge de cette mission l'utilisation d'outils stratégiques

pertinents. Beaucoup se heurtent à des

difficultés en raison de leur inexpérience. Cet

ouvrage, au travers d'exemples vécus, a été conçu

pour rappeler les principes généraux de direction

d'un service, mais aussi pour servir de base à une

réflexion personnelle.

Selon la priorité de chacun, il a pour ambition de

fournir à l'encadrant, quel que soit son grade, une

ligne de conduite qu'il devra moduler en fonction

des circonstances, de son propre tempérament et

de celui de ses collègues et subordonnés. Des fiches

relationnelles «réflexes» basées sur des expériences

de terrain permettront au lecteur de trouver

des pistes de solutions adaptables à son

environnement professionnel.

Cet ouvrage pratique s'adresse, certes, à tout encadrant

de la police municipale, mais aussi à tous

les agents territoriaux qui sont constamment à la

recherche d'expériences stratégiques et de conseils

en termes de management.