Cet ouvrage guide le lecteur le long du parcours stratégique, de sa planification à la mise en oeuvre par des projets collectifs avec succès. Il combine pour ce faire trois grands thèmes :

- La planification stratégique, boussole des énergies de l'organisation et grille de priorisation des initiatives à mener ;

- L'exécution stratégique, par les projets et programmes, au sein de portefeuilles de projets optimisés ;

- La gestion du changement, qui fait la part belle à l'intégration des dynamiques humaines.

- L'originalité de l'approche, hormis son caractère systémique, inclut la proposition d'une échelle de maturité (permettant au lecteur de s'auto-évaluer), des exemples issus d'entreprises actives dans différents pays et secteurs et, bien sûr, quelques conseils pratiques.