Faut-il libérer l'entreprise ? : confiance, responsabilité et autonomie au travail
Comment tourner définitivement la page du taylorisme
et de son héritage encore très présent aujourd'hui ?
L'entreprise libérée offre-t-elle une réponse pertinente
ou se réduit-elle à un effet de mode ?
En ce début de XXI<sup>e</sup> siècle, les transformations à l'oeuvre
dans l'environnement de l'entreprise lui imposent de
revisiter en profondeur ses pratiques de management des
hommes et des organisations . Sur la base de nombreuses
observations en entreprise et de 12 témoignages de
dirigeants , les auteurs s'interrogent sans partis pris sur
les modes de fonctionnement à construire.
Cet ouvrage fait émerger les clés et les repères qui
permettront à l'entreprise de se réinventer : autonomie,
responsabilité, confiance, projet partagé, repositionnement
des managers, nouveaux choix d'organisation, etc.
L'approche résolument opérationnelle permettra à tous
ceux qui veulent transformer l'entreprise de construire
des réponses concrètes .
