L'accumulation de recherches consacrées

au journalisme contraste curieusement avec

l'absence de réflexion académique portée à

l'endroit, notamment en France, du management

des médias. Or les récentes mutations

de l'univers médiatique, sa complexité, plus

grande qu'on le croit d'ordinaire, et sa diversité,

alors même que ses entreprises partagent

de nombreux points communs, rendent

nécessaire une réflexion sur le caractère

souvent atypique de son management.

Cet ouvrage propose d'éclairer les fondamentaux

de cette fonction dans les

entreprises de presse et audiovisuelles, en

étudiant ses aspects humains, stratégiques

et organisationnels. Au travers d'exemples

de structures, de styles de direction et de

leadership, ce «Repères» analyse cette question

du management appliqué aux médias,

pour en constater la pertinence et, parfois,

les limites. Il dessine également les enjeux

d'une discipline en plein épanouissement.