Après avoir présenté les trois formes essentielles d'intelligence pour un dirigeant (le coeur, la méthode et la stratégie), l'auteur passe en revue les différentes stratégies pour structurer une entreprise. S'appuyant sur son expérience auprès de plusieurs dirigeants de TPE et PME, il fournit des outils concrets afin de transformer sa société et la faire prospérer.