Les banques sont devenues de véritables entreprises et

elles en adoptent aujourd'hui les processus de gestion traditionnels.

Ces processus intéressent aussi bien les sièges des

banques que les réseaux ou les filiales. Un nombre croissant

d'acteurs (directions générales, directeurs des agences,

chargés de relations avec la clientèle et gestionnaires des

fonctions de back office) sont confrontés à ces logiques de

gestion nouvelles pour les organismes bancaires.

L'objectif de ce livre est de reprendre les points principaux

de la gestion des banques (compréhension des comptes,

analyse sectorielle, analyse financière, contrôle des risques,

développement de l'activité commerciale) de façon à

présenter les éléments à la base de leur performance. C'est

à partir de l'analyse d'une banque réelle que le lecteur se

familiarise avec les problématiques et principes de la

gestion bancaire.