Travailler huit heures par jour, c'est vendre

quotidiennement huit heures de sa vie.

La question n'est pas tant de savoir combien

nous la vendons mais comment nous la vendons.

Souvent, nous la vendons mal, à un prix qui retentit

lourdement sur nos vies personnelles ...

À partir de ce constat, les auteurs examinent

les modalités relationnelles qui permettent

à une entreprise d'être créative et conviviale

tout en restant opérationnelle. Ils développent

le concept de management relationnel

et proposent des chartes de vie et des balises

accessibles à chacun pour non seulement

mieux se responsabiliser dans son poste

et dans sa fonction, mais aussi pour ne plus

entretenir tensions, morosité et relations

énergivores. En somme, pour pouvoir mieux

se faire respecter et se respecter soi-même,

afin de rendre possible le rêve de travailler heureux !