Marchés, accords-cadres, pondération,

règles de passation, avances, acomptes...

la terminologie de la matière des

marchés public frise l'infini. Les enjeux

sont substantiels, car l'acte d'achat s'insère

dans le ou les budgets les plus

importants des collectivités locales.

L'élu a deux challenges distincts à se

donner : pouvoir discuter avec ses fonctionnaires, et donc manier la

«langue technique» de la matière ; comprendre les enjeux économiques

et l'outil d'interventionnisme économique qu'est le Code des

marchés publics.

Il devrait être fini le temps où, dans les faits, la politique d'achat

est déléguée aux fonctionnaires, voire aux logiciels de gestion des

marchés. L'achat est un acte politique majeur.

Il devrait être fini le temps des «services marchés», chasse exclusive

des juristes. Il faut créer de véritables directions des achats composées

d'authentiques acheteurs.

Il devrait être fini le temps où la quasi-totalité des clauses d'un marché

est un «copié-collé». Chaque contrat est unique.

Vive le temps de l'achat «politique» !