Standard international, l'ouvrage de Charles Horngren est le manuel de référence

pour l'enseignement de la comptabilité et du contrôle de gestion dans

le monde anglo-saxon. Son immense succès est dû à :

- la capacité de l'auteur à décrire les techniques de gestion avec précision en les

illustrant systématiquement d'exemples significatifs ;

- sa forte orientation managériale ;

- son approche pédagogique efficace directement centrée sur les besoins de

l'étudiant.

L'adaptation française comprend deux ouvrages. Le premier est consacré à la

comptabilité de gestion, le second au contrôle de gestion et contrôle budgétaire.

Cette troisième édition, profondément remaniée, comporte de nombreuses

nouveautés : un chapitre complet sur les relations entre la stratégie et le contrôle

de gestion, une présentation synthétique des analyses d'écarts, ainsi que des

développements sur l'intégration des ERP dans les systèmes de contrôle de

gestion. Entièrement revue, la structure de l'ouvrage permet maintenant de

présenter plus rapidement ce qu'est un système de contrôle de gestion et met

l'accent sur les indicateurs financiers.

L'ouvrage a fait l'objet d'une très importante contextualisation. Les

nombreuses enquêtes et études de cas se réfèrent à un large échantillon d'entreprises

européennes (Soufflet Meunerie, Andreas Sthil, Porsche, Mercedes...).

Les spécificités françaises dans les domaines des normes comptables, du droit,

des institutions et des méthodes de gestion sont mises en relief et développées

(méthodes de calcul des écarts, comparaison entre le balanced scorecard américain

et les tableaux de bord de gestion français). Chaque chapitre est complété

par une série d'exercices de difficulté progressive et 14 études de cas permettent

de balayer l'ensemble des problématiques abordées.