- Et si on pouvait soigner l'entreprise (baisse des ventes, baisse de la qualité, conflictualité...)

comme un corps humain, par la médecine traditionnelle chinoise (MTC d'entreprise) ?

- Et si on pouvait motiver les salariés , par l'adhésion à un projet supérieur et fédérateur ?

- Et si on pouvait manager par l'harmonie , et par un supplément de sens et d'utilité ?

- Et si on pouvait améliorer la performance globale (innovation, collaboration, ouverture au

changement, productivité...) et la pérennité des entreprises , par les enseignements de la

sagesse taoïste et de la nature (Taoïsme d'entreprise) ?

- Et si les nouveaux modèles d'entreprise occidentaux préfiguraient la "Tao-entreprise" de

demain ?

- Et si les entreprises prenaient leur «part du monde» pour oeuvrer à la fabrication d'une

société meilleure ?

Voilà quelques questions auxquelles répond la "Tao-entreprise" à l'aide d'exemples et de

cas concrets . Innovante, décapante, elle rebat les cartes de ce que l'on prenait pour des évidences,

en abordant de nouveaux concepts de la sociologie des organisations , en apportant

aux décideurs et aux managers des outils ou des concepts inédits et opérationnels comme le

Business-sens, la Pyramide du Tao-Projet, le Smart-Tao, la Tao-gouvernance, la Taorganisation,

le Tao-management, le modèle POOC, la synergétique, l'«harmonance», l'«écolistique», le

Tao-business grid, etc.

À bout de souffle et sans boussole, nos économies concurrentielles et mondialisées ont besoin

de nouveaux repères , nos entreprises de nouveaux leviers de performance , nos salariés de

nouvelles raisons de se motiver . La "Tao-entreprise" se propose de les aider à trouver ces

nouvelles clés, à ouvrir de nouvelles voies à partir de la nature bienveillante et performante qui

sommeille en chaque homme et en chaque décideur.