«Le titre d'un livre, c'est très important. Très. On

pourrait croire que ça nous vient, hop, comme ça.

Directement depuis le contenu, comme une

synthèse. Et attractive, en plus. Le chaland, dans

les rayons, est quasiment hypnotisé, sa main se

tend malgré lui vers le chef-d'oeuvre, et crac, l'affaire

est dans le sac. Ou le caddy. Ou l'attaché-case,

pour les livres sur le management. Bref le futur

lecteur est emballé. Et le livre itou. C'est pour offrir,

dans certains cas.

Eh bien ! Autant vous dire que ce n'est pas si

simple. Par exemple, ce livre s'appelle, vous l'avez

bien sûr remarqué, "la clé du management est

dans le tiroir du fond".

Vous pourriez me dire, mais pourquoi le tiroir du

fond et pas celui du haut par exemple ? J'ai la

réponse : c'est parce que si j'avais dit "le tiroir du

haut", tout le monde aurait compris "tiroir du haut

de l'organigramme". Exactement le contraire de ce

que je crois.

Alors, vous me direz que, dans ce cas, j'aurais pu

écrire "la clé du management est dans le tiroir du

bas". Mais évidemment, on aurait compris que

tout se joue sur le terrain ou dans le tréfonds de l'organigramme.

Dans les tranchées, avec les soutiers,

en quelque sorte. C'est juste, mais un peu vite dit

et incomplet.

Vous commencez à comprendre que la chose est

délicate...»