Manager et managé sont dans un bateau. L'un d'eux tombe

à l'eau. Que reste-t-il ? Rien... l'entreprise a tout perdu.

L'organisation bâtie sur les relations hiérarchiques cède

progressivement la place à une organisation fondée sur

l'interdépendance des hommes et la mise en commun

des compétences. Le Management relationnel propose

aux managers et managés les moyens de faire face

ensemble à cette nécessaire évolution.

À rebours des théories et des modes, les auteurs font le

pari de l'intelligence des hommes au quotidien. Ils

examinent les relations que les individus entretiennent

les uns avec les autres, mais aussi avec le groupe et leur

environnement. Ils montrent que les contraintes, obstacles

et stress divers représentent autant d'occasions d'amorcer

ou d'approfondir un changement profitable à tous.

Vivant et facile d'accès, l'ouvrage s'appuie sur des études

de cas, des situations concrètes et des expériences. Une

réflexion instructive et divertissante pour progresser vers

une meilleure intelligence relationnelle.