Si la notion de projet n'est pas récente

- les pyramides égyptiennes, les temples

aztèques ou encore les routes romaines

en témoignent -, la formalisation des

techniques et des méthodes portant sur

le partage des responsabilités, la gestion

en parallèle des tâches ou encore l'évaluation

des risques ne remontent qu'au

siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du

management de projet sont nombreux et

efficaces. Au-delà de leur utilité première,

ils ont entraîné une modification des

pratiques managériales en général en

instaurant une «culture projet».

Cet ouvrage expose les différentes étapes

et les principales techniques de réalisation

d'un projet. Il nous montre comment

le management «par projet» est un

puissant levier d'évolution au sein des

organisations, petites ou grandes.