Jacques Benoit a toujours eu l'intime conviction

d'avoir une «mission» pour changer l'entreprise. Il a

oeuvré toute sa vie pour une entreprise plus humaine,

qui serait composée de deux partenaires et non deux

adversaires. Les évènements de sa vie l'ont confirmé

dans cette «mission».

En effet, il est devenu PDG par accident : à l'école il

était un cancre et rien ne laissait supposer qu'il serait

un jour chef d'entreprise. C'est ainsi qu'il a instauré

la démocratie dans sa société et est devenu le patron

noté et élu par ses salariés.

Au bout de 27 ans, les évènements et les circonstances

l'ont amené à quitter l'entreprise. Il s'est ensuite

appuyé sur son parcours atypique pour promouvoir

un management plus humain à travers l'éthique. Il est

ainsi devenu intervenant dans des écoles de commerce

et d'ingénieurs, lui permettant aussi de «théoriser» et

d'affiner sa pensée.

A l'âge où beaucoup jouissent d'une retraite méritée,

il publie cet essai qu'il destine aux générations

futures à la manière d'un testament. Son combat :

la démocratie dans l'entreprise deviendra une réalité

comme elle est devenue incontournable sur le plan

politique.

Les 5 grandes propositions de Jacques Benoit pourront

surprendre, bousculer voire choquer. Mais avant tout,

il invite les acteurs de l'entreprise à étudier et débattre

sur la base des arguments qu'il développe, basés sur

une vision éthique et humaniste.