Créer son entreprise, fonder une coopérative, monter une entreprise

d'insertion, quels points communs ? Quelles différences ?

Dès l'après-68, plusieurs générations se sont lancées dans l'aventure

de la création d'entreprise sous des formes d'une immense variété.

Moultes réussites mais bien plus d'échecs... parfois formateurs. Les

récits devenus historiques de ces trois façons d'entreprendre - pour

soi, pour nous, pour eux - nous enrichissent en nous questionnant.

Comment modéliser en les reliant ces trois logiques d'engagement,

leurs interactions, leurs évolutions, leurs dérives, mais aussi leurs

coopérations réelles et leurs hybridations innovantes ? Par et dans le

retour des territoires ?

Et si ces trois dimensions éthiques et juridiques structuraient

les relations au sein de toute entreprise, tel un hologramme ? Le

management ne peut plus les ignorer. De nouvelles convergences sont

à construire dans et entre des entreprises soucieuses de leur emprise

écologique et humaine.

De fait, l'entreprendre dépasse l'entreprise par tant de créations

hors norme : créer son emploi dans une collectivité, devenir employeur

malgré soi, régénérer une entreprise, inventer son métier, etc. L'enjeu

premier de l'entreprendre : lui faire droit sans le faire roi !

Un ouvrage riche d'une alternance concrète et conceptuelle, un

livre passerelle qui plaide pour la coopération et le métissage dans

une économie devenue plurielle. Un regard nouveau en complexité

pour refonder l'entreprise dans une économie plus solidaire, ouverte

et régénérante. Il y a urgence.