L'effondrement de la bulle Internet a stoppé net les vagues de fusions et d'acquisitions en 2000, atteignant le montant record de 3.500 milliards de dollars. S'interroge sur les fondements réels de ce type d'opération alors que les échecs sont légion. Pointe le rôle du PDG dans ce genre de stratégie et présente les moyens de contrôle venant des actionnaires ou des autorités de la concurrence.