Regroupe les approches traditionnelles (budgets, centres de profit, choix d'investissements) et les méthodes les plus novatrices (ABC, ABM, contrôle stratégique) du contrôle de gestion. Pour chaque thème abordé, présente les concepts et les références correspondant aux recherches les plus récentes, l'apport des techniques dans une démarche de management, des illustrations concrètes.