Ce livre apporte rigueur et méthode à qui envisage

de choisir la reprise pour devenir chef d'entreprise.

Parier sur une organisation existante nécessite en

effet d'avoir pu établir un diagnostic de ses potentialités

et de sa santé économique. L'ouvrage explique de

façon claire :

- ce qui amène un individu à choisir la reprise d'entreprise

;

- comment définir sa cible, trouver l'information et

identifier le risque de l'entreprise retenue ;

- comment établir un plan de reprise et négocier la

cession ;

- comment appliquer son plan, une fois entré dans

les murs ;

- comment agir en tant que nouveau dirigeant face

au personnel et aux clients.

Cette nouvelle édition, complétée et actualisée ,

aborde également les questions d'ordre financier et

juridique et ouvre de nouvelles perspectives concernant

l'intégration du repreneur. Elle répond au

problème crucial d'actualité des transmissions d'entreprise.