Depuis plus d'une décennie, l'environnement dans lequel évoluent les

collectivités territoriales devient plus concurrentiel. Cette logique conduit

ces collectivités à élaborer des stratégies pour attirer et maintenir sur leur territoire

les agents économiques à la base du développement territorial. La généralisation

progressive de cette réflexion au niveau local favorise l'émergence d'un véritable

marketing territorial et de stratégies de communication spécifiques. Dans ce

contexte, le sport en général et l'événementiel sportif en particulier (Jeux

Olympiques, Championnats du monde d'athlétisme, Tour de France...) constituent,

parmi les différents leviers potentiels, un support récurrent des politiques de

communication menées par les collectivités territoriales.

Ces stratégies sont également développées par les fédérations sportives. Que ce

soit pour renforcer leur notoriété, améliorer leur image ou augmenter le nombre de

leurs licenciés, ces fédérations recourent d'autant plus à ce type d'approches que

l'environnement dans lequel elles évoluent devient également plus concurrentiel.

Ce livre analyse les relations nouvelles existant entre les structures publiques, le

marketing et le sport et s'appuie sur plusieurs études de cas qui donnent corps à la

réflexion. Il apporte un regard original puisque, jusqu'à présent, la communication

et le marketing sportif avaient essentiellement été étudiés à travers les stratégies des

organisations privées. Il s'adresse à la fois aux acteurs sportifs territoriaux, aux

étudiants et aux «observateurs» (enseignants-chercheurs, professionnels du

marketing et de la communication...).