Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne

logistique, interrompre certaines activités, le défi auquel

sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille

de projets est d'organiser une masse de priorités, bien

souvent conflictuelles, dans un environnement économique

qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse.

Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui

primordiale pour nombre de managers.

Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les

aspects du management de projets, la gestion du calendrier,

le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par

étape, il analyse en détail le cycle de vie d'un projet type ou

d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et

synchroniser chacun.

Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s'est imposé

comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une

formation complète de tout premier niveau à cette technique

désormais essentielle.

Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion

de projets, de la conception à la clôture, en passant

par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion

des risques.