Auteur de nombreux ouvrages à succès sur le coaching,

Bernard Hévin offre ici une analyse approfondie du

coaching d'équipe et en explique la spécificité.

Point nodal dans l'entreprise, liant les objectifs de celle-ci

avec ceux, plus personnels, des salariés, ce mode

d'accompagnement nécessite de délimiter les territoires

de chacun pour être pleinement efficace.

Après un retour sur les fondamentaux, ce livre propose

une réflexion actuelle sur la méthode et les outils à mettre

en oeuvre :

- Où s'enracine le coaching d'équipe et quelle est son

évolution ?

- En quoi se distingue-t-il du coaching individuel ?

- Comment conduire le coaching d'équipe ?

Cet ouvrage s'adresse aux professionnels du coaching

comme à tous ceux, intervenants, conseils, experts..., qui

s'impliquent dans le fonctionnement de l'entreprise.