Il était une fois une société qui allait devenir le second

fabricant de jouets au monde, une société dont la

notoriété était parmi les plus importantes qui soient,

l'une des marques préférées de par le monde.

Pourtant en 1998, LEGO subit les premières pertes

majeures de son histoire. Confronté à la révolution des

jouets numériques, aux faibles barrières à l'entrée de

son marché et à des consommateurs ultraexigeants

(des petits garçons de 9 ans !), le groupe engage

des consultants et met en place les règles standard

censées booster l'innovation. Loin de provoquer la

croissance, ces changements mènent l'entreprise au

bord de la faillite, preuve que ce qui fonctionne dans la

théorie peut s'avérer un échec cuisant face à la réalité

brutale de l'économie mondiale...

De brique en brique

vous montre la face de la brique

que vous n'avez jamais vue. Il met en avant l'approche

disciplinée de Lego pour canaliser sa créativité et

raconte l'une des transformations d'entreprise les

plus remarquables de ces dernières décennies.

L'auteur : David C. Robertson a enseigné le Management

de l'innovation et des technologies à l'IMD de

Lausanne (Suisse) de 2002 et 2010, et a été nommé

Professeur Lego en 2008. En tant que tel, il a bénéficié

d'un accès unique aux dirigeants de l'entreprise,

à ses partenaires ainsi qu'à ses clients.

De brique en brique

lève le voile sur

l'approche concrète du groupe Lego en

matière d'innovation. Il décrit en quoi

cette approche aide ses dirigeants à

résoudre les compromis en apparence

insolubles auxquels sont confrontés

toutes les entreprises :

- Comment laisser un espace de création

à ses salariés sans risquer qu'ils ne

s'éparpillent ?

- Comment concilier autonomie et garantie

de la transparence ?

- Comment répondre aux exigences du

court terme tout en se projetant sur le

long terme ?

De brique en brique

regorge de leçons

réalistes, parfois radicales mais toujours

applicables, pour débrider l'innovation

et réaliser des percées révolutionnaires

dans votre entreprise, à l'instar de LEGO.

Que vous soyez un cadre supérieur qui

cherche à faire prospérer sa société, un

entrepreneur qui construit son business

de A à Z ou un fan qui désire instiller un

peu de la magie Lego dans sa carrière,

vous allez apprendre comment bâtir

votre propre avantage dans l'innovation,

brique par brique.