Les entreprises ne subissent pas seulement les normes juridiques, elles peuvent

aussi en jouer pour prendre l'avantage sur les autres entreprises. Cela est

particulièrement vrai du droit de la concurrence qui joue un rôle central dans la vie

contemporaine des affaires.

Cet ouvrage analyse dans la perspective de l'approche «Law et Management» les

usages stratégiques qui peuvent être faits du droit de la concurrence.

D'une part, les entreprises peuvent exploiter les options, voire les failles, offertes

par le droit de la concurrence pour desserrer son emprise. Il est en effet possible

de tirer parti de certains mécanismes tels que les demandes de clémence ou

les engagements pour limiter les risques juridiques découlant du droit de la

concurrence.

D'autre part, les entreprises peuvent tenter de tirer profit du flou entourant des

concepts comme ceux de «facilités essentielles», de «prix prédateurs» ou de

«concurrence déloyale» afin d'accuser leurs concurrents de pratiques contraires

à la concurrence. Le droit de la concurrence peut ainsi être utilisé par les

entreprises pour faire pression sur leurs concurrents, les déstabiliser, parasiter leurs

infrastructures, accroître leurs coûts, ou encore obtenir une contrepartie financière

ou économique de leur part.

La connaissance de ces pratiques et de ces stratégies intéressera les avocats

spécialisés en droit de la concurrence et en droit des affaires, les cadres et les

dirigeants d'entreprises, les directions juridiques ainsi que les professeurs, les

chercheurs et les étudiants.