Cet ouvrage propose un processus de mise en oeuvre des méthodes

et technologies de maintenance qui doivent accompagner tout bien

d'équipement, de sa conception à son démantèlement. Il constitue

une aide à la démarche d' ingénierie de maintenance visant à

l'optimisation du coût global du cycle de vie. Cinq parties principales

développent :

- la phase stratégique de l'ingénierie de maintenance, les choix à

déterminer et les interfaces à organiser ;

- les hommes, leurs outils, leurs structures et les méthodes à mettre

en oeuvre ;

- la préparation des aides aux décisions (budgets, documentation,

outils informatiques et technologiques) ;

- l'intégration de la logistique (pièces de rechange, magasins, bureaux,

ateliers) ;

- l'exploitation du bien et la gestion du cycle de vie.

Des cas concrets sont choisis pour que l'acteur de maintenance puisse

trouver des analogies aux problèmes auxquels il est confronté.

Ce «capital d'expérience» constitue un guide indispensable pour

entreprendre, consolider et optimiser l'exploitation et la maintenance

de tout bien durable, ouvrage ou installation industrielle. Il est destiné

aux directeurs industriels, aux responsables et ingénieurs maintenance,

aux responsables et ingénieurs de bureaux d'étude et de méthodes

ainsi qu'aux ingénieurs-conseil et prestataires de services.