Manager la génération Y : travailler avec les 20-30 ans

Internet, médiatisation, nouvelles technologies, évolutions
sociales, les jeunes d'aujourd'hui ont grandi dans un
contexte bien différent de celui de leurs aînés. Avec
leurs codes et leurs attitudes, les 20-30 ans, surnommés
la génération Y, bousculent les valeurs et le fonctionnement
de l'entreprise, ce qui déconcerte et déstabilise
les managers habitués à l'école de la hiérarchie.
Pour dépasser ce choc des générations, le manager
doit évoluer. Depuis l'embauche jusqu'à la promotion
en passant par l'intégration et la délégation, vous
trouverez toutes les clés pour mobiliser et manager au
mieux les 20-30 ans , avec :
- des cas pratiques qui illustrent les différents thèmes
abordés ;
- des témoignages de professionnels ;
- des solutions concrètes pour travailler en cohésion
avec les jeunes.
En s'appuyant sur l'expérience de ceux qui ont déjà
commencé à expérimenter de nouvelles méthodes, ce
livre vous aide à mieux comprendre les jeunes Y et à
vous adapter à leur comportement.