La motivation est une préoccupation constante dans

toute organisation. Elle est au centre des réflexions des

responsables qui veulent dynamiser leur entreprise ou

leur service et présente dans la tête de chaque salarié qui

s'interroge sur son intérêt quotidien à accomplir ses tâches.

- De quelles manières employeurs ou cadres peuvent-ils

motiver leurs équipes ? Qu'est-ce qui peut être pour

l'employé source d'implication ou de démobilisation ?

Comment traiter les sujets d'actualité que sont la motivation

des seniors et la motivation dans les services publics ?

- Cet ouvrage a pour ambition d'apporter des réponses

concrètes à ces interrogations. Après une présentation

des principales théories et de leur mode de fonctionnement,

les auteurs proposent un nouvel outil plus efficace, la

théorie de l'adéquation , qui ne se résume pas à la longue

analyse ou au catalogue des besoins du salarié.

- Opérationnelle et d'une utilisation facile, cette méthode

cherche à saisir la conjonction de plusieurs facteurs à

une période donnée :

- les points de vue de l'employeur et de l'employé ;

- les besoins de l'entreprise ;

- le contexte ;

- la temporalité : ce qui est vrai aujourd'hui peut ne pas

l'être demain.

- Pour tous les responsables ou managers des organisations

(entreprises, services publics, établissements, associations...)

et salariés qui, face aux mécanismes de la motivation,

veulent réagir efficacement. Ce livre est aussi une base

solide pour les étudiants en management ou en ressources

humaines voulant accroître leur champ de savoir.