Le cadre gestionnaire, dans sa mission quotidienne, est

amené à relever de multiples défis, dont certains nécessitent

de fines stratégies. Ainsi, dans un contexte hospitalier marqué

par les restructurations successives, les modes de management

évoluent profondément.

Ce second tome prolonge le premier (Management panique

Tome 1 : Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur

équipe) en présentant les différents processus de la prise de

décision dans des contextes de travail en pleine mutation.

Les auteurs proposent des pistes de réflexion et mettent à

disposition des infirmières soignantes, gestionnaires,

enseignants et chercheurs, des outils d'aide à la décision, pour

éviter le management panique.