Sous l'effet conjugué des nouvelles attentes des salariés, des

entreprises et des marchés, les conditions d'exercice du leadership

connaissent aujourd'hui une mutation sans précédent.

Rassemblant les expériences et témoignages de professionnels, cet

ouvrage examine les sept clés d'une pratique réussie du management

dans les années 2010 : l'exemplarité du dirigeant, la conscience

de soi, «le savoir-relier^TM», la résilience, l'engagement sociétal, le

sentiment d'inclusion et la recherche de sens. Autant de clés qui

aideront le leader à appréhender différemment sa mission.

Une réflexion stratégique qui s'adresse aux chefs d'entreprise, aux

cadres dirigeants ainsi qu'à tous ceux qui exercent un leadership

de management ou d'influence.