L'administration publique face au défi de la performance dans les pays de l'UEMOA

Avec les Directives de l'UEMOA permettant d'opérationnaliser la Gestion axée sur les Résultats dans le budget-programme, à travers la LOLF, une réforme de l'État par le budget, les responsables publics ne peuvent plus évacuer la performance de la reddition des comptes.

Ce changement de paradigme, dans un contexte de montée des attentes citoyennes, vient rejoindre une exigence de modernisation de l'Administration illustrée, au Sénégal, depuis les indépendances, par des réformes basées d'abord sur (1) la réduction du Secteur public, puis sur (2) la Bonne Gouvernance et aujourd'hui sur (3) le budget programme.

Dans cet ouvrage collaboratif, Ba et Ndao capitalisent sur les expériences de réformes visant la performance au Sénégal en vue d'identifier, à travers une analyse centrée sur la théorie du Nouveau Management Public, des leçons apprises utiles à tout acteur de la Gouvernance (public et privé, citoyen ou groupe) soucieux de disposer de clés pour conduire le succès d'une entité appelée à connaître des adaptations dans son organisation et dans son fonctionnement.