Résilience organisationnelle : rebondir face aux turbulences

De la résilience individuelle à la résilience organisationnelle : un nouveau regard sur les comportements au sein de l'organisation
Résilience organisationnelle
Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises . Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens . Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en oeuvre pour favoriser la résilience , cette capacité à faire face à l'adversité ?
Les auteurs présentent ici le cadre conceptuel de la résilience, différents modèles , une démarche opérationnelle et un ensemble d' outils appropriés . Le modèle CIRERO permet de positionner les organisations sur les trajectoires de résilience. Des stratégies particulières sont recommandées en fonction des situations de crise.
Toute personne amenée à mettre en place des conditions favorables à l'émergence de la résilience trouvera, dans ce livre, un guide, une « boîte à outils » et une abondante source d'informations constituées par des retours d' expériences et des études de cas d'organisations amenées à affronter de sérieux bouleversements.