Pour le monde économique d'aujourd'hui, la

création de valeur est issue principalement

de l'exploitation de la connaissance de l'entreprise

et non plus de l'exploitation et de

la transformation de ressources naturelles.

Dans cet environnement, les connaissances

de l'entreprise sont une ressource clef

à gérer pour développer un avantage concurrentiel,

mais pas une ressource comme les

autres. Qu'est-ce que la connaissance dans

l'entreprise ? Quels modes de management

mettre en place pour la gérer ? À quels

enjeux les entreprises doivent-elles faire

face en gérant la connaissance ? Quel nouveau

modèle d'entreprise annonce la prise

en compte de la connaissance en tant que

ressource clef ? Comment la gestion des

connaissances réinterroge-t-elle les fondements

de l'action collective ?

En adoptant une vue synthétique sur le

sujet, cet ouvrage présente les évolutions

de la gestion des connaissances, la situe

dans l'histoire des approches et des pratiques

du management et en discute les

impacts socioéconomiques.