Comment éclot une innovation de rupture ? Comment

les concepts et les connaissances s'influencent-ils

réciproquement dans la fabrique de l'innovation ?

Quels sont les «états mentaux» des innovateurs ?

Telles sont les questions auxquelles répond ce

livre, par l'analyse de cas concrets d'innovation .

En particulier, vous découvrirez pour la première

fois toute l'histoire de la conception de la Swatch .

De cette formidable aventure, de nouveaux

enseignements seront proposés.

Les auteurs partagent le désir de comprendre et de

faire comprendre les processus créatifs de rupture.

Même si l'innovation de rupture est rare, car difficile

à engendrer et à répéter , nous pouvons tous être des

innovateurs. C'est le message optimiste de ce livre,

qui vous aidera à comprendre les fondements du

management de la conception innovante.