Les transformations du tissu productif ont profondément modifié

les modes d'exercice du pouvoir dans l'entreprise. Les liens de

filialisation, de sous-traitance ou le financement par actions

constituent autant de canaux d'influence «extérieurs» à l'entreprise

qui introduisent des rapports de dépendance multiples dans la gestion

de la relation d'emploi. L'interférence de relations commerciales ou

financières dans les relations de travail complexifie les liens de subordination

en jeu. Cette multiplication des formes de dépendance

déstabilise la relation salariale telle qu'elle s'est construite au cours du

XX^e siècle en rendant délicate la détermination de l'interlocuteur pertinent

face au salarié.

Qui commande le salarié ? Qui est responsable des décisions en

matière d'emploi ? L'objectif de cet ouvrage est de caractériser les

mutations des rapports de travail et d'emploi en intégrant la diversité

des liens de subordination. Croisant l'économie du travail, l'économie

industrielle, la sociologie, le droit et l'histoire, il propose une approche

pluridisciplinaire des nouveaux rapports de dépendance dans le travail.