Dirigeants bénévoles et salariés se doivent de savoir gérer le présent

et préparer l'avenir de leur association. Si les bonnes volontés

sont là, ainsi que les compétences, manquent trop souvent les

méthodes et outils pour prendre les décisions adaptées aux axes définis.

Savoir à tout moment où en sont les activités, les finances, les adhérents...,

de quels éléments disposer pour anticiper - mise en oeuvre du

prochain programme annuel, réalisation d'un projet, organisation d'une

manifestation -, comment animer les instances, anticiper les ressources

adaptées, suivre les adhérents, coordonner les compétences bénévoles

et/ou salariées et les décisions, mais aussi vérifier la réussite de ses

options..., autant de sujets qui demandent évaluation et pilotage.

Afin de maîtriser le rythme de l'association et éviter de se laisser dépasser

par le courant et les rendez-vous réguliers, les principaux dirigeants

et les différents responsables thématiques de toute association trouveront

ici des solutions très ancrées sur le fonctionnement du quotidien

comme de l'annuel : bilans, programmes, stratégies, investissements.

Ce livre propose de nombreux outils clés en main, d'autres plus méthodologiques,

qui peuvent être facilement créés et adaptés à la situation de

votre association. Parmi ces outils, se trouvent notamment une démarche

de management par projets, des grilles de diagnostic thématiques, des

check-lists, des pas à pas et une méthodologie de tableaux de bord.

À signaler enfin que les outils présentés dans l'ouvrage sont téléchargeables sur

http://pilotez.lecoindesassos.info