Devenez un manager efficace est un livre de référence qui s'attache à présenter simplement et de manière pratique des outils de management classique. Le lecteur y trouvera :

- des conseils avisés pour mener un projet de bout en bout avec succès ;

- des théories d'aide à la décision opérationnelle telles que les rendements décroissants ou le principe de Pareto  ;

- une présentation du tableau de bord prospectif , outil permettant de mesurer la performance et d'assurer une cohérence entre les activités quotidiennes et la vision globale de l'entreprise ;

- un bon moyen d'identifier précisément les sources d'un problème avec le diagramme d'Ishikawa  ;

- des outils de gestion de la qualité comme la méthode Kaizen, la méthode Six Sigma et le Value Stream Mapping  ;

- de bons conseils de gestion des ressources humaines avec le principe de Peter .

Ce guide compile ainsi 9 théories essentielles de management qui, ensemble, fournissent au lecteur un large panorama sur l'art de diriger les hommes et les projets.