La gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction

technique, centrée autour de l'achat de couvertures d'assurances, elle est devenue une

discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager

doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions

au sein de l'organisation.

La nouvelle édition de ces 101 questions rassemblées dans cet ouvrage prend en

compte les dernières évolutions de ce domaine majeur. En plus de répondre à toutes

vos interrogations, vous trouverez une méthode et des outils pour conduire le diagnostic

risques avec les responsables opérationnels, les propriétaires de risques, en utilisant leur

langage.

Découvrez dans cet ouvrage :

- Comment identifier les risques ?

- Comment les analyser ?

- Quels sont les objectifs de la gestion des risques ?

- Une carte des risques, pour quoi faire ?

- Pourquoi faut-il financer les risques ?

- Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ?

- En quoi consiste la gestion des crises ?

Ce titre va rapidement s'imposer comme le livre de chevet de tout dirigeant, en

particulier dans les ETI et PME/PMI... Le complément pratique et indispensable de la

norme ISO 31000 !