Le présent ouvrage peut être aussi bien

une introduction qu'une conclusion à un

apprentissage ou une pratique raisonnée du

contrôle de gestion. C'est une introduction

dans la mesure où sa lecture est accessible à

un non-spécialiste et montre, avant d'approfondir

la technique, la place du contrôle de

gestion dans le management d'une organisation

publique ou privée. C'est une conclusion

qui invite le lecteur formé ou expérimenté

à mettre en perspective sa connaissance de

la discipline, à la situer dans un cadre plus

général qui lui donne un sens.

Ce livre montre l'interaction des différents

outils de gestion et la force invisible

qu'exerce leur logique sur les prises de décision.

Il souligne les limites techniques, mais

aussi idéologiques des outils. Enfin, il met en

évidence le lien entre le développement du

contrôle de gestion et les autres disciplines

des sciences humaines et sociales traitant

des organisations.