Alors que le monde des affaires poursuit son internationalisation,

contraint par la multipolarité, et accentue sans

cesse son exigence d'innovation, les conventions qui régissent

les relations commerciales entre partenaires économiques

ont tendance à se complexifier.

Les prestations qui en résultent, les services, les projets,

subissent aussi, par ricochet, cette complexité accrue.

Et, c'est ainsi tout le cycle de vie contractuel qu'il

convient d'adapter à un environnement mouvant et exigeant

en le considérant d'un oeil expert et créatif, celui du

Contract Manager .

Plus qu'un simple dérivatif à la fonction de juriste d'entreprise

classique, le Contract Management s'est imposé

depuis une dizaine d'années comme un métier à part

entière incontournable à la bonne administration

des organisations .

Son expansion soudaine répond à l'attente croissante

d' une meilleure gestion des risques, de la phase

avant-vente jusqu'au terme du contrat , par des professionnels

formés non seulement à la pratique du

droit mais aussi à une variété de disciplines leur

assurant une vision globale et unique des problématiques

et des opportunités de développement .

Ce livre propose d'expliquer le rôle et les missions du

Contract Manager, de mesurer la valeur ajoutée de la

fonction tout en préparant son intégration dans l'entreprise

et, finalement, de proposer des processus et des

outils utiles au quotidien qui seront testés dans le cadre

d'un cas pratique.